วันเสาร์ที่ 19 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554

9ภาระกิจเพื่อยกระดับการพัฒนาคุณภาพ

หลังจากที่ สปสช. +HACC เชียงใหม่เข้าประเมิน ร.พ.ดอยสะเก็ด ก้ได้รวบรวมข้อมูลเพื่อนำเสนอเพื่อที่จะ ให้เกิดกิจกรรมต่อเนื่องต่อไป

  1. สร้างการเรียนรู้เพื่อทำความเข้าใจเรื่องของ 3P  
    • เพื่อให้เกิดหลักการ 3P ในทุกระดับ ทั้งหน่วยงาน และ ทีมนำระดับกลาง และ ระดับบุคคลากร
  2. 3P ระดับร.พ.
    • ก็คือการทบทวนวิสัยทัศน์ พันธกิจ เข็มมุ่ง แผนกลยุทธ์ 
  3. สร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อการพัฒนาคุณภาพ
    • อันนี้อาจต้องมีทีม เพิ่มเติมเพื่อช่วยเสริมการสร้างบรรยากาศ
  4. clinical tracer เพื่อพัฒนาการดูแลผู้ป่วยกลุ่มสำคัญในร.พ.
    • เป้าหมายเรื่องนี้เพื่อพัฒนาการดูแลผู้ป่วยในโรคที่สำคัญ  
  5. แต่ละระบบงาน ทีมนำระดับกลาง เติมเต็ม มาตรฐานHA ให้ครบ
    • อันนี้ เป็นภาระกิจเร่งด่วน ช่วยกันอ่านและทบทววนเพื่อเติมเต็มและ นยำมาตรฐานมาใช้เป็นเครื่องมือในการเขียนแผน 
    • ช่วงแรกจะมีการเดินสายคุยเพื่อถามความเห็นในการพัฒนาด้วยครับ
  6. ก.พัฒนาคุณภาพ ติดตามและเชื่อมโยงมาตรฐาน
    • อาจจะเป็นการเสริมความเข้มแข็งของก.พัฒนา เพื่อติดตั้งระบบพัฒนาคุณภาพของร.พ. 
  7. DQM
    • แนวทางง่ายๆเพื่อตอบคำถามที่เคยมีคนถามว่าไม่รู้ว่า จะต้องทำอะไรบ้าง
    • เป็นกิจกรรมพัฒนาคุณภาพพื้นฐานไปจนถึงระดับadvance
      • DQMสำหรับหน่วยงาน
      1. บัญชีความเสี่ยง
      2. 12กิจกรรมทบทวน
      3. 5ส. และ การพัฒนาสิ่งแวดล้อมเพื่อการเยียวยา
      4. เข็มมุ่งหน่วยงาน
      5. การตอบสนองต่อเข็มมุ่งร.พ.
      6. กิจกรรมการสร้างเสริมสุขภาพ
      7. การปรับปรุงกระบวนการหลัก
      8. การเทียบเคียงมาตรฐาน
      9. ตัวชี้วัด
      10. CQI,R2R,Miniresearch,
      11. เรื่องเล่าเร้าพลัง
      12. เอกสารคุณภาพ
      13. ความคิดเห็นเพื่อการพัฒนา
      • DQMสำหรับทีมนำ
      1. แผน
      2. บัญชีความเสี่ยง
      3. เอกสารการประเมินตนเองตามมาตรฐาน
      4. เอกสารการสรุปการพัฒนาทุก 6 เดือน
      5. ตัวชี้วัดตามผลลัพธ์ 7 ด้าน
      6. service profile
      7. KM
  8. พัฒนาระบบข้อมูล
    • ข้อมูลที่สำคัญ
    • ตัวชี้วัด
  9. สร้างวัฒนธรรมร.พ. ที่เอื้อต่อการพัฒนาคุณภาพ
    • เพื่อเป้าหมายในการปลูกฝังระยะยาวครับ


ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น