งานปอยหลวงพัฒนาคุณภาพ1/55

เสร็จสิ้นไปด้วยพลังจากเจ้าหน้าที่ทุกคนที่ร่วมแรงร่วมใจ ทั้งส่วนผลงาน และ ส่วนที่เป้นการจัดงานปอย ...
อยากให้เกิดการมีส่วนร่วมหลังการจัดงานโดยการออกความคิดเห็นครับ ...

ความคิดใหม่อีกแล้ว

เป็นไปได้หรือไม่ จัดตั้งผู้ประสานงานแบบใหม่  ต้องย้ำก่อนว่านี่เป็นวาบคิดนะครับ ... ไม่ได้ว่าจะเอากันจริง ถ้าได้ช่วยกันกลั่นกรองก็คงจะเป็นการก่อเกิดนวตกรรมได้บ้าง...
อยากให้เกิดทีมหรือศูนย์ประสานงานหรือเป็นเวทีประสานงานคุณภาพ จัดประชุมเพียงปี ละ 2 ครั้ง แล้วขับเคลื่อนไปพร้อมกัน

1. ศูนย์ติดตามและกระตุ้นส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพและบริหารความเสี่ยงบูรณาการการสร้างเสริมสุขภาพ
2. ศูนย์ดูแลผู้มารับบริการและญาติ ครอบครัว 
3. ศูนย์ดูแลบุคลากร
4. ศูนย์งานสนับสนุนบริการ เพื่อผู้ป่วย ญาติ ครอบครัว และ คนทำงานด้วยกัน 
5. ศูนย์ประสานงานปฐมภูมิและ ชุมชน และเครือข่าย 
6. ศูนย์ยุทธศาสตร์และข้อมูลและเวชระเบียน
7. ศูนย์ธำรงความเป็นวิชาชีพและจริยธรรม

7 พื้นที่ เป้าหมาย ในการพัฒนาร.พ. ขยับไปพร้อมกัน ทั้ง 7 จุด

แบบเป็นการประชุมใหญ่ เหมือนประชุมที่มีผลต่อการขับเคลื่อนอย่างมากๆ ในองค์กร

ปอยหลวงพัฒนาคุณภาพ27-30 มีนาคม 2555

เป็นวันแรกของการจัดงานปอยหลวงพัฒนาคุณภาพ ... มีผลงานพัฒนาคุณภาพเกิดขึ้นอยู่ 15 ชิ้นงาน

เป็นความพยายามในการพัฒนา หลังจากอบรมลีน ไปเมื่อสามเดือนก่อน .. โอยอ.อาภรณ์ จากสวนดอก .. 

วันนี้จึงเป็นการนำเสนอ เรื่องของ มาลีนมารวมกันเหอะ การนำเสนอในรูปแบบของ ปอยหลวง 

โดยมีการแบ่งเป็น สามโซน หน้า  ,กลาง , หลัง+บน แต่ละโซนจะออกไอเดียกันเองนะครับ 

ครับบรรยากาศ คึกคัก เริ่มที่การใช้บัตรเชิญ เลยดูแปลกตาไปกว่าทุกครั้ง มีการเชิญจิตอาสาชมรมผู้สูงอายุมาร่วมแจม อือม์มาเป็นแขกครับ เพื่อสร้างบรรยากาศของปอย ... มีนักดนตรีกีตาร์จิตอาสามาร่วมแจมให้ ผมเลยอดไม่ได้ไปร่วมแจมเสียสามเพลง ... ก่อนปิดงาน

ปอยหลวงเป็นการเชิญแขกมากินข้าวที่บ้าน แล้วก็มีการออมสตางค์ เพื่อเอาไป เป็นการทำบุญในวันสุดท้ายที่วัด เลยเกิดการประยุกต์ เป็ํนปอยหลวงพัฒนาคุณภาพครับ ... 

วันนี้เป็นวันแรก เหลืออีกสามวัน ... วันสุดท้าย เป็น การขึ้นวัด คือ รวมกันทั้งหมด มีการนำเสนอ สุดยอดลีนประจำปอยนี้ ... 

ก็เป็นครั้งแรก ของพวกเราชาวดอยสะเก็ด ... การพัฒนาไม่มีวันหยุดยั้งครับ ... 

ได้บทเรียนมากมายครับ ... 

การนำเสนอ อาจต้องปรับปรุงให้ตรงประเด็นกับสิ่งที่เราตั้งใจทำ .. บอกได้เลยว่าทำอะไร ยังไง ผลเป็นยังไง แล้วก็จะปรับปรุงต่ออย่างไร เหมืิอนหลักที่เคยพูดไว้ตอนพบปะเจ้าหน้าที่ครับ หลัก 4ป. เป้าหมาย ปฏิบัติ ประเมิน ปรับปรุง  (ก็คล้ายๆกับ 3P-PDSAนั่นแหละครับ )