สรุปเวทีคุณภาพวันที่
30 พ.ย.
2554 เรื่อง
การทบทวนวิสัยทัศน์
ผู้เข้าร่วมการสนทนา ...
กรรมการพัฒนาคุณภาพ
บทเรียนที่ได้รับ ...
1.
การกำหนดรูปแบบที่ออกจากกรรมการพัฒนาคุณภาพ
ถ้าไม่สามารถสื่อสารกับผู้ปฏิบัติหรือหน้างาน สามารถปรับรูปแบบกันได้
และนำกลับมาเรียนรู้ร่วมกัน
2.
การกำหนดตัวชี้วัดวิสัยทัศน์นั้นไม่น่าจะเอารายละเอียดย่อยย่อยมาใช้
แต่ ควรดูตัวชี้วัดที่เคยเก็บอยู่เดิมร่วมด้วย
3.
ต้องระวังการกำหนดอะไรลงไปให้หน่วยงาน
ระวังอาจเกิดการสับสน
ผลการดำเนินงาน
ที่เกิดขึ้นอันเนื่องมาจากวิสัยทัศน์
ประเด็นเรื่องการบริการฉุกเฉิน
ชาวบ้านรู้จัก1669
มีเครือข่าย
EMS
มีการสนับสนุน
1ตำบล 1 กู้ภัย
เกิดระบบ
fast tract ในกลุ่มโรค
MI,stroke
ประเด็นเรื่องพฤติกรรมสุขภาพ
เครือข่ายสุขภาพต่างๆในชุมชน
โครงการปรับเปลี่ยนสุขภาพจนท.
นโยบายปลอดเหล้างานศพ
นโยบายร.พ.ส่งเสริมสุขภาพ
เช่น ร.พ.ปลอดบุหรี่ ร.พ.ปลอดเหล้า งานเลี้ยงNO alcohol
รณรงค์หมวกกันน๊อค
อบรมประชากรกลุ่มเสี่ยง
คิดว่าวิสัยทัศน์ได้ถึงเป้าหมายหรือยัง
เอาอะไรมาวัด
ในวงสนทนาสรุปเหมือนกับว่า
เราต้องใช้ตัวชี้วัด ซึ่งในความจริงแล้วไม่ได้เซตไว้แต่แรก
แต่สามารถดึงจากส่วนต่างๆออกมาได้ แต่ในบางคนก็บอกว่า
แต่อาจจะไม่มีก็ได้ในหน่วยงาน หรืออาจจะมีแต่ตัวชี้วัดเดินทางมาไม่ถึงก.พัฒนาคุณภาพ
แต่ในบางคนเสนอว่า เราดึงเอามาจาก
ยุทธศาสตร์ได้หรือไม่
